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    案例 | 媽灣跨海通道項目立規矩、定職責、強管理、重細節抓好農民工實名制

    日期:2021年10月13日    來源:深圳中鐵二局    作者:佚名   

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    媽灣跨海通道項目為市政工程,線路全長約1.8公里,目前施工階段為明挖隧道支護樁施工,為了便于管理,項目分為標尾至中錦、中錦至輔三路、輔三路至標頭三個施工區域。由于作業人員流動性較大,工程線路較長,給實名制管理帶來較大困難。項目部為做好實名制管理工作,采取了一系列措施,連續多月實現考勤率90%以上,取得了一些經驗,現總結如下,供各項目部參考。

    (一)基本情況

    今年以來,項目部先后引入勞務分包企業5家,專業分包企業3家,建立班組21個,登記農民工1147人次,目前在場274人,勞動合同簽訂率、入(退)場承諾書簽訂率100%,共發生工天96522個,平均出勤率93.93%。項目部通過農民工工資專戶代付工資1493.48萬元,專戶支付占比100%。

    (二)主要作法

    1、立規矩、重制度,扎實推進實名制管理。項目部根據深圳市政府“兩制”平臺要求和公司實名制管理制度,結合項目實際情況,制定了《媽灣項目實名制管理實施細則》,并組織管理人員、勞務隊伍負責人、班組長反復宣貫和培訓,統一了思想認識,提高執行自覺性,并作為新入場人員必須培訓內容之一,踏實推進實名制管理工作。

    2、定職責、明責任,認真建立實名制責任矩陣。項目部建立了以項目經理、黨支部書記為責任人的責任矩陣,梳理了管理思路,明確了管理目標,采取網格化管理手段,壓實了項目部各部門負責人、現場管理人員的責任范圍、責任內容以及獎罰措施等。

    3、強管理、抓落實,不斷加強過程管理精細化。項目部高度重視實名制精細化管理,進場前由勞務隊伍提供準備進場的人員信息,勞資專員進行審核后通知綜合辦公室登記并辦理入住單,入住單包含人員的基本信息及房間號,進場后的人員由安全環保部聯合綜合辦公室進行安全教育、實名制登記、錄入實名制系統等工作。進場后,重點做好每日考勤管理工作,為后續工資核對做好基礎資料準備。在此過程中,督促勞務企業與農民工完成勞動合同簽訂,并做好備案。項目部高度重視實名制的過程管理,從進場到退場的,建立了總表,總表包含入場人員個人基本信息,入住房間信息、疫情防控信息、身體狀況信息、安全教育培訓信息、進出場信息等,并及時更新總表,確保了總表信息時效性、真實性、完整性。

    4、重細節、講原則,用規則規范工資代發。一是堅持考勤表從實名制系統中導出。每月11日,項目部將上月11日至本月10日的考勤記錄,從實名制系統中導出,并經農民工本人核對簽字確認。二是堅持工資表從實名制系統中導出。以經過簽認的考勤表為依據,從實名制系統中生成工資表交各班組確定每名農民工工資,確定后經農民工本人簽字確認。三是堅持公告制度??记诒?、工資表確定后,張貼在維權公告欄公告5天。四是堅持代發制度。工資表確定后,由勞務企業發出代付申請,按照項目部財務部約定時間完成工資支付。項目部勞資專員全程指導并督促考勤表、工資表的確認和公示,并在工資支付后與各隊伍逐一確認,確保工資全部到賬。

    (三)幾點感受

    需要非常大的耐心和決心去開展這項工作。實名制工作講究真實性、時效性、邏輯性、完整性、可追溯性等,在過程中總有層出不窮的其他情況影響實名制工作,堅持做、認真做,細枝末節相互理解,原則問題則決不能讓步,有耐心有決心是做好實名制的關鍵。

    需要一定的工作技巧提高效率。實名制工作看似簡單,其實復雜,從資料收集到建立各類臺賬,會消耗很多精力,打印很多資料,如果不能用好用活實名制系統,在平日做好系統維護,在需要的時候就會手忙腳亂,就不能發揮維護農民工和企業合法權益的作用。


    責編:白永倫
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