公司副總經理魏登臣一行到安徽片區項目檢查指導工作

4月14日，公司副總經理魏登臣一行到安徽片區項目檢查指導工作，項目領導班子、各部門負責人陪同。

魏登臣一行深入施工現場，認真聽取了項目經理關于項目概況、安全質量管控、施工生產進度等方面的匯報，著重檢查了懸挑腳手架、模板支撐體系和安全文明施工等方面，肯定了項目團隊對施工現場的過程管控。隨后同項目管理團隊就片區各項目核心數據進行了分析、交流，檢查了內業資料，詳細了解了項目管理經費、主要材料價格、各工種人工費，認真剖析了片區各項目的成本管控。資金管理方面，對片區各項目從開工至今年底的兩金增減進行了統計分析。

魏登臣對片區項目管理提出以下幾點要求：一是要注重項目成本管控，緊抓核心數據管理，持續深化開源節流，強化項目管理水平，打造優秀的項目管理團隊；二是要注重現場施工管控，抓嚴施工生產安全管理，抓實施工質量過程控制，抓緊施工進度目標管理，保質保量保安全完成業主節點工期目標；三是要牢固樹立干好在建促經營的理念，打造高品質項目，塑造重譽守信的良好企業形象，同時主動作為，積極參與經營工作，為公司守好土的同時不斷開拓市場。四是要注重人才隊伍建設，做好做實項目人員培養管理，提高項目人員專業技能水平，扎實推進人才隊伍建設和項目團隊建設，為公司十四五高質量發展貢獻力量。