深圳公司總經理鐘正君到南沙大崗片區項目部檢查指導工作

8月31日上午，公司總經理鐘正君前往南沙大崗安置區工程項目部及南沙大崗市政、公建配套項目部檢查指導工作。項目經理，班子成員和各部門負責人陪同檢查。鐘正君一行首先在施工現場視察工作，詳細了解了施工情況，隨后在工地會議室召開會議。項目經理盧佳闡述了施工計劃以及生產施工困難。在認真聽取發言后，鐘正君結合項目情況做出了以下指示：

一是要靈活獎勵機制。深入貫徹集團公司黨委提出的“以奮斗者為本”和“以業績為導向”的改革發展新理念。獎勵分配按照多勞多得原則，進一步凝聚廣大職工建設新時代開路先鋒的精神動力。

二是要突出核心數據。建好管理臺賬，強化對核心工作、核心數據的梳理工作，明確工作重點，對標記量、應收款與公司資金往來等各項核心數據等進行梳理，找出問題并采取針對性措施。

三是要加快施工進度。南沙大崗片區項目工程量大，工期緊，管理程序復雜，對施工工作形成了嚴峻考驗。項目部應繼續投入大量的人力、物力和財力去解決問題，克服困難，細化施工組織，優化管理程序，兌現合同要求。

四是要抓實項目策劃。確保項目快速高效施工，切實加強前期策劃工作，提前做好施工調查，制定有針對性的策劃書，“做事落到紙面上?！?/p>